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摘要:
企业并购目不是在于单纯追求企业形式扩大化,而是在于追求并购以后所能够给公司带来效益即获取竞争优势,实现资源互补,达到内部一体化,从而产生1+1大于2效果。从某种意义上来说企业并购就是为通过并购这一杠杆来创造企业价值,最终在较短时间内使得企业完成改造和整合达到预期目。就像过去二十年来进入中国跨国公司一样,随着全球化进程,中国企业正在海外寻找新市场机会。而中国企业已经发现,跨国并购是确立其全球地位最快捷方式。1+1>2梦想,让无数企业前赴后继。但这条捷径,却也充满着坎坷与荆棘,太多企业没能完成它们最初梦想。本文以吉利汽车并购沃尔沃这一并购案例展开分析,阐述跨国并购需要注意方面和步骤,以此来分析如何才能使跨国并购达到更好效果和效益。
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国外资源类企业跨国并购的经验及其借鉴
国外
资源类企业
跨国并购
特点
借鉴
基于国际化背景的上市公司跨国并购影响因素研究
国际化背景
跨国并购
影响因素
上市公司
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 如何经营“跨国婚姻”--从“吉利并购沃尔沃”来看跨国并购
来源期刊 学科
关键词 跨国并购 风险 文化 组织
年,卷(期) 2014,(25) 所属期刊栏目 管理视窗 -- 商贸纵横
研究方向 页码范围 75-75
页数 1页 分类号
字数 2067字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜佳霖 苏州大学商学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
跨国并购
风险
文化
组织
研究起点
研究来源
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期刊影响力
周刊
1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
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