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摘要:
随着工程项目管理科学的深度发展,项目管理软件在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色,尤其是在当前国有大型施工企业“走出去”战略的大背景下,面对复杂、陌生、多变的国际市场,在其成熟的游戏规则下,如何快速、有效进行项目管理,增强自身在国际市场的竞争力。借助国际先进、通用、专业的项目管理软件Primavera6.0,实现项目全员、全过程、全系统的项目管理,就显得尤为必要。本文以Primavera6.0项目管理软件在纳卡拉走廊6&7标项目施工管理过程中应用为实例,概述了P6软件在施工进度计划、资源配置、成本控制中的基本应用。
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文献信息
篇名 P6管理软件在铁路工程项目管理中的应用
来源期刊 科技风 学科
关键词 项目管理 P6 进度计划 资源配置 成本控制
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 263-264
页数 2页 分类号
字数 3267字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 公国营 2 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
P6
进度计划
资源配置
成本控制
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技风
旬刊
1671-7341
13-1322/N
16开
河北省石家庄市
1988
chi
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