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摘要:
现代社会的进步,各个行业的兴起,城市化的深入发展,对于建筑物的需求量不断增加,在该社会形势下,建筑行业得到了长足的发展,建设项目成为了现代社会中极为普遍的工程,建设单位不仅在施工技术方面得到了较大的提高,且管理水平也在逐步提升。施工过程中的现场管理属于建设项目管理工作中极为重要的一部分,由于其涉及到各个方面的内容,内涵十分丰富,会受到各种因素的影响,造成施工质量不佳,需要管理人员对其予以高度的重视。本文简单分析了强化建筑项目现场施工管理的基本原则,如经济原则、规范原则、,并提出了几点管理措施,包括建筑原材料管理、人员管理、技术管理等,为建筑项目的管理人员提供一定的参考与借鉴。
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文献信息
篇名 试述如何加强建筑项目现场施工管理
来源期刊 新材料新装饰 学科
关键词 建筑项目 施工现场 管理原则 技术管理 人员管理 设备管理
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82-82
页数 1页 分类号
字数 2596字 语种 中文
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1 冯敬松 2 0 0.0 0.0
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