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摘要:
南方电网公司中长期发展战略提出两个转变,即电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变;而要实现企业向精益化管理的转变,做好企业财务管理和业务管理融合工作是不可或缺的一环.本文从基于风险的输电巡线作业管理,运用PDCA闭环管理思想以及安全生产风险管理体系中的SECP理论来进行论述,突出风险管控,从财务管理、计划管理、车辆管理等几个方面进行逐一论述,进而实现企业财务管理和业务管理融合.
内容分析
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文献信息
篇名 企业财务管理和业务管理融合探讨
来源期刊 财经界 学科
关键词 风险防控 财务 输电管理
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 243-244
页数 2页 分类号
字数 3840字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑熙业 5 5 2.0 2.0
2 郑殿波 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
风险防控
财务
输电管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
出版文献量(篇)
58791
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110
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109193
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