浅议中国家电连锁企业商业模式转型策略及展望--以苏宁电器为例

• 作者: 胡俊
• 来源期刊: 商
• 关键词: 零售 转型 互联网化 大数据
• 年，卷（期）: 2014,（44）
• 所属期刊栏目: 商界论坛 -- 产业经济
• 页码范围: 260-260
• 页数: 1页
• 字数: 2503字
• 语种: 中文

摘要

家电连锁零售业最近十年发展迅速，并且走向国际化，家电市场“国内市场国际化，国际竞争国内化”全球一体化特征已经十分明显。据国家统计局资料显示，在过去的几年中我国家电连锁零售行业，业绩突出，始终保持着9％左右的高速发展水平。虽然与2010年之前15％的飞速发展水平相比有所放缓，但是我们不可否认，我国家电连锁零售行业依旧发展十分迅速。从与美国的对比来看，我们的人均家电消费金额差距很大，我们的整个家电连锁零售业的发展前景相当可观。但是，我们同时也不可忽视传统家电连锁零售行业销售业绩的下滑，同时互联网零售业的异军突起和大数据、移动互联时代的到来敲响了商业模式转型的号角。本文通过文献分析和案例研究的方法，探讨家电连锁企业商业模式转型这之主题。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	胡俊	重庆工商大学经济学院	2	0	0.0	0.0