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摘要:
2011年,中国移动集团为应对终端产品市场竞争激烈环境,抢夺手机终端市场份额,成立了中国移动集团终端有限公司(以下简称中国移动终端公司),中国移动通信集团把移动公司的传统的手机终端代理商向成为中国移动专业运营化的排头兵,先锋队的战略转型。本文首先简要介绍了公司的战略现状,然后利用EFE矩阵和IFE矩阵对公司的内部因素和外部环境进行了分析;接着利用SWOT分析工具,提出了中国移动终端的战略方案群;最后在所有分析的基础上确定了公司的使命、愿景以及长期战略目标。
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承载
中国移动
内容分析
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文献信息
篇名 中国移动终端公司的战略制定
来源期刊 学科
关键词 移动终端公司 EFE矩阵 IFE矩阵 SWOT分析战略制定
年,卷(期) 2014,(44) 所属期刊栏目 财经纵览 -- 信息传媒
研究方向 页码范围 205-205
页数 1页 分类号
字数 2599字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王露露 8 41 1.0 6.0
2 王清华 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
移动终端公司
EFE矩阵
IFE矩阵
SWOT分析战略制定
研究起点
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1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
chi
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