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摘要:
建设工程涉及面广、规模大、周期长、不可避免地受诸如社会、自然等不可抗力与不可预见事件的影响,故而承、发包人签订明确双方权利、义务的建筑工程合同就尤为重要。而工程合同既是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据。风险管理是工程项目管理的一部分,是在风险成本降低与风险收益之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。
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文献信息
篇名 如何强化工程合同风险管理提升企业管理水平
来源期刊 建筑工程技术与设计 学科
关键词 工程合同 风险管理 管理水平 提升
年,卷(期) 2014,(26) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 477-477
页数 1页 分类号
字数 2735字 语种 中文
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1 冯竞 2 1 1.0 1.0
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工程合同
风险管理
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建筑工程技术与设计
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