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摘要:
本研究基于循证管理观点,以并购企业Hardman公司为案例,分析了知识员工在心理并购阶段从磨合转化为发展的内在机理。分析结果显示:原来自不同组织的知识员工由于都自矜其所拥有的经验证据或者研究证据,因此出现了拥有不同经验证据的知识员工间的相互排斥,以及拥有研究证据的知识员工对拥有经验证据的知识员工的相对低视。这是其磨合的关键表征。而从磨合到发展的转化过程则通过兼容式整合和吸纳式整合来实现,即通过发掘不同经验证据间的协同关系,而使拥有不同经验证据的知识员工从相互排斥转化为彼此认可和包容;通过发掘经验证据与研究证据间的转化关系,而使拥有研究证据的知识员工与拥有经验证据的知识员工从低视转化为认可和接纳。该转化过程最终促进了知识员工间的彼此认同和尊重,优化了生产流程并提升了产品质量,最后获得了知识员工对新组织的认同,进而实现了有效的心理整合。
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文献信息
篇名 从磨合到发展:企业并购中知识员工心理整合的案例研究
来源期刊 人力资源管理评论 学科 经济
关键词 并购 循证管理观点 ASA模型 知识员工 案例研究
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-13
页数 13页 分类号 F271
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张钢 浙江大学管理学院 123 3073 32.0 53.0
2 颜士梅 浙江大学管理学院 40 811 14.0 28.0
传播情况
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
并购
循证管理观点
ASA模型
知识员工
案例研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人力资源管理评论
年刊
16开
江苏省南京市
2010
chi
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89
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30
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