自我牺牲型领导与员工组织公民行为:领导认同及权力距离的作用

• 作者: 周如意 龙立荣
• 来源期刊: 人力资源管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 自我牺牲型领导 领导认同 权力距离导向 组织公民行为
• 年，卷（期）: 2015,（1）
• 页码范围: 14-24
• 页数: 11页
• 分类号: F272.92

摘要

通过对来自86个团队的381名员工的配对数据进行跨层次分析,结果发现:①自我牺牲型领导对员工组织公民行为有显著正向影响;②领导认同在其中起中介作用;③员工的权力距离导向调节了自我牺牲型领导与领导认同之间的关系,员工权力距离导向较低时,该正向关系较强;④领导认同在自我牺牲型领导与员工组织公民行为之间的中介作用被员工的权力距离导向调节,员工权力距离导向较低时,该中介作用较强。最后,探讨了研究的理论和实践意义,存在的不足和未来研究方向。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	龙立荣	华中科技大学管理学院	194	7362	49.0	80.0
2	周如意	华中科技大学管理学院	3	129	2.0	3.0