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摘要:
传统媒体集团的媒体融合是在新兴媒体迅速崛起,传统媒体日渐式微、话语权越来越被边缘化背景下作出的必然选择,也是提升自身舆论引导能力和核心竞争力的有效途径.但是,传统媒体集团所进行的媒体融合面临的挑战是全方位的,涉及机制、理念、内容、流程、人才、技术、资金、分配、管理等诸多因素,是一场自我革命.如何在缺乏互联网基因的传媒集团中,突破自身缺陷,实现深度融合,打造具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,目前来看在国内还没有成功的案例,大多是形式和内容方面的“物理融合”,并未实现平台再造的“化学融合”,形成稳固的盈利模式.因此,媒体融合不是一种简单的媒体相加的“实验运动”,其路径选择仍然非常重要.
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融合路径
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 媒体融合的路径选择
来源期刊 新闻论坛 学科 社会科学
关键词 媒体融合 传媒新政 发展趋势
年,卷(期) xwlt_2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-13
页数 7页 分类号 G220.7
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王开 12 0 0.0 0.0
2 吴海龙 10 2 1.0 1.0
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
媒体融合
传媒新政
发展趋势
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新闻论坛
双月刊
1674-6961
15-1019/G2
16开
呼和浩特市金桥开发区阿拉坦 大街内蒙古日
16-414
1986
chi
出版文献量(篇)
3321
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