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摘要:
随着工程项目总承包模式的发展,EPC(设计-采购-建造)模式被大力推广,以天津天安机电设备安装工程公司(以下简称天安公司)为案例,分析该公司中在推行EPC过程中存在的困难,探索完善EPC项目管理的对策。
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FIDIC合同条件
项目管理模式
EPC总承包
风险
对策
国际EPC项目采购管理模式的研究
水电工程
EPC
采购
管理模式
厄瓜多尔CCS水电站
成套设备部
油田地面建设EPC项目管理模式探讨
油田地面建设
EPC
项目管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅议EPC项目管理模式存在的困难及对策
来源期刊 砖瓦 学科 工学
关键词 EPC模式项目 管理困难及对策
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 59-63
页数 5页 分类号 TU522.0
字数 9208字 语种 中文
DOI
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
EPC模式项目
管理困难及对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
砖瓦
月刊
1001-6945
61-1145/TU
大16开
西安市长安南路6号
52-37
1971
chi
出版文献量(篇)
7522
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3
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