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摘要:
引言 事业部(Business Department)也称“利润中心”(Profit Center)、“业务单元”(Business Unit)、“战略业务单位”或“战略经营单位”(Strategy Business Unit,SBU),是一种独立核算、自负盈亏、自担风险的集约型组织架构。与具备法人资格的企业相比,事业部往往是其所辖的一个部门,由传统的内部分工、部门机制、职能管理、独立内设机构等演变而来。相比于传统的职能部门,事业部在资源配置、内部运作、政策制定等方面享有较大自主权,在决策制定、制度执行、改革推动等方面具有一定优势。
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文献信息
篇名 中国商业银行事业部制改革的机遇、优势与挑战
来源期刊 国际金融 学科 经济
关键词 事业部制改革 中国商业银行 优势 BUSINESS 战略业务单位 战略经营单位 利润中心 独立核算
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-24
页数 7页 分类号 F830.49
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蔡宁伟 中国工商银行运行管理部 45 114 5.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
事业部制改革
中国商业银行
优势
BUSINESS
战略业务单位
战略经营单位
利润中心
独立核算
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际金融
月刊
1673-8489
11-1373/F
16开
北京西城区复兴门内大街1号
2007
chi
出版文献量(篇)
4503
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2
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9529
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