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摘要:
领导者是企业文化的主要来源。本文基于潍柴动力的公开资料、访谈及问卷调查进行了案例研究,构建了领导者培育企业文化的机制模型。模型表明,在企业生产经营与管理实践的推动下,领导者的倡导往往成为企业新文化的发端;企业领导者主导管理团队建设,形成管理团队文化;包括领导者在内的管理团队运用有效的方式方法对新文化进行导入和深植,最终形成广大员工认知、认同并内化的企业文化。
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内容分析
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文献信息
篇名 领导者培育企业文化的机制—基于潍柴动力的案例研究
来源期刊 现代管理 学科 经济
关键词 领导者 企业文化 培育机制
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-58
页数 9页 分类号 F2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汤小华 北京交通大学经济管理学院 11 89 6.0 9.0
2 黎群 北京交通大学经济管理学院 54 159 6.0 12.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
领导者
企业文化
培育机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
598
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