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摘要:
本文介绍了黑龙江联通“大服务体系”建设主要工作内容,完整性、系统地阐述了大服务体系的内涵、定义、理论模型、运转框架等.通过引入“5GAP模型”等科学的分析方法,找准服务问题和短板,通过建立矩阵式的考核体系,实现投诉闭环处理,推动管理办结,提升客户感知.
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文献信息
篇名 黑龙江联通构建大服务运营体系实践探索
来源期刊 通信管理与技术 学科 工学
关键词 大服务 五全系统 服务质量差距 内部投诉
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 38-40,43
页数 4页 分类号 TN91
字数 3423字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张龙玉 中国联合网络通信有限公司黑龙江省分公司 1 0 0.0 0.0
2 赵永生 中国联合网络通信有限公司黑龙江省分公司 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
大服务
五全系统
服务质量差距
内部投诉
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
通信管理与技术
双月刊
1672-6200
23-1521/TN
大16开
哈尔滨市南岗区红军街15号
14-293
1979
chi
出版文献量(篇)
2954
总下载数(次)
5
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