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摘要:
【正】从近来建筑企业开展成本管理工作调查分析,发现物资管理对项目效益起着决定性的作用。其根本原因是建筑工程项目物资比重往往占到总投资的70%以上,且材料数量控制与价格控制的潜力较大。因此,如何抓好物资管理来拓宽项目利润空间,是当前施工企业推行责任成本管理需要研究和探讨的共同课题。一、推行单位工程物资成本管理的背景中铁建电气化局集团有限公司武襄线由于受到中标单价、市场环境和施工现场的影响,存在着诸多风险和成本压力,主要体现在三个方面:1、合同预算单价低,价差调概门槛高。本工程
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文献信息
篇名 单位工程物资成本管理系统的建立与研究
来源期刊 铁道工程企业管理 学科 工学
关键词 工程物资 成本管理工作 成本管理系统 责任成本管理 项目利润 预算单价 单位工程 项目物资 中铁建 价格控制
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 TU723.3
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研究主题发展历程
节点文献
工程物资
成本管理工作
成本管理系统
责任成本管理
项目利润
预算单价
单位工程
项目物资
中铁建
价格控制
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程企业管理
双月刊
北京复兴路10号铁道工程建设协会资信部
出版文献量(篇)
2570
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