从技术专家到管理者的角色转变

• 作者: 王昊
• 来源期刊: 唯实：现代管理
• 学科: 社会科学
• 关键词: 角色认知 职业人格 行为方式 业务精湛 专业技术人员 组织战略 稻盛和夫 考核制度 道德素质 亲力亲为
• 年，卷（期）: 2015,（1）
• 页码范围: 27-29
• 页数: 3页
• 分类号: C93

摘要

【正】组织中常常面临着如下困境:一位业务精湛、受人尊重的技术专家,一旦被提拔至部门领导的职位,相当一部分人会容易成为员工们批评或非议的对象。如何摆脱这种困境?除了完善相应的选聘、培训和考核制度外,作为技术出身的管理者,自身必须完成角色认知、能力结构、行为方式和职业人格这四个方面的转变。角色认知:从技术专家到管理者从专业技术人员晋升至管理岗位,职位身份的变化,职位本身的客观要求,需要管理者完成对职位角色认知上的转变。这一认识转变不可能一次完成,

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王昊	中共北京市委党校经济学教研部	3	8	2.0	2.0