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摘要:
随着高校后勤社会化改革逐步深入,高校物业管理也逐步通过招标的形式引入服务外包模式,并通过引入社会物业企业为高校提供物业服务,提高了物业服务专业化水平,精简了高校后勤机构及人员,更符合高校后勤以需求为导向配置资源的柔性管理发展趋势。在管理实践中我们也发现,服务外包模式下的物业管理仍然存在一些问题,尤其是服务质量控制(监督考核)方面。本文通过对苏州工业园区服务外包学院物业管理案例的分析,提出了建立物业管理制度化、标准表单化、反馈及时化的考核和激励体系,为高校物业管理提供参考。
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文献信息
篇名 高校物业招标后履约管理探索
来源期刊 招标与投标 学科 教育
关键词 招标投标 高校物业管理 科学管理 激励机制
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 管理监督 Management & Supervision
研究方向 页码范围 24-26
页数 3页 分类号 G647.4
字数 3997字 语种 中文
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1 张昌荣 2 5 2.0 2.0
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激励机制
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2095-6029
51-1751/F
16开
四川省成都市锦江区永兴巷15号20楼
2013
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