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摘要:
d.零库存无法完全取代最低安全库存.企业无法准确预测未来市场的需求变化,为了有效地缓解供需矛盾,保持不间断地生产经营活动,就必须持有一定数量的库存.由于企业的库存不可能为零,所以企业可以将基于成本和效益最优的安全库存作为企业库存的下限.值得注意的是传统的库存管理希望通过解决订货时间与订货量的问题,既能保障供应,又能使储备量达到最小的思想.
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从供应链角度反思我国制造业零库存管理
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篇名 供应链视角下的我国制造业零库存反思(续完)
来源期刊 客车技术 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 综述
研究方向 页码范围 3-6
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董鹏 114 130 5.0 7.0
2 魏华锋 16 6 1.0 2.0
3 汪雁飞 华中师范大学经济与工商管理学院 26 21 4.0 4.0
4 段愿 海南大学经济管理学院 13 53 4.0 7.0
5 杨秋 2 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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客车技术
双月刊
1006-6861
21-1356/U
大16开
辽宁丹东市黄海大街546号
8-49
1988
chi
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