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摘要:
<正>互联网金融蓬勃发展,各大商业银行加速混业布局,银行业面临新的变革和更加激烈的竞争。农信社"粗放式""随意性"的管理难以适应市场竞争,亟需提升执行力。当前,四川农村信用社确立了"建设一流零售银行"的战略目标,亟待在科技、人才、产品、渠道等多个层面发力。如何坚定不移的推进"建设一流零售银行"战略,执行力建设成为毋庸置疑的关键。执行力是农信社战略转型关键执行力,是指有效利用资源、贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是企业把战略、规划转化成为现实、成果的关键,是连接目标和结果的重要一环。对农村信用社来说,执行力既是深化改革、加快发展的动力源泉,也是提高核心竞争力、实现战略目标的关键因
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篇名 农信社执行力建设思考
来源期刊 当代县域经济 学科 经济
关键词 执行力建设 农村信用社 战略目标 团队执行力 执行力文化 内部沟通 执行能力 薪酬分配 县联社 操作
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-79
页数 4页 分类号 F832.35
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执行力建设
农村信用社
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团队执行力
执行力文化
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研究起点
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期刊影响力
当代县域经济
月刊
2095-6371
51-1752/F
大16开
四川省成都市一环路西一段155号省社会科
62-605
2014
chi
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