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摘要:
大秦线采用集中修模式进行设备的大中修集中施工,以实现运输和施工的协调组织.基于大秦线施工项目多、作业组织难度大、结合部多、施工限速影响列车正常运行、施工区间路用列车开行方式多等施工组织特点,以及年度目标任务制订运量计划、开设垂直天窗、列车在区间停留等天窗等运输组织特点,提出大秦线集中修行车组织经验,即加强车流调整和车流组织、完善施工前后列车运行组织、强化分析和考核力度等;以及大秦线集中修施工组织经验,即制定严格的施工管理制度、提高施工天窗利用效率、严格施工日计划和调度命令的编制与下达、规范自轮运转特种设备上线运行、严密组织区间停扣列车、确保路材路料的供应,为其他繁忙干线提供经验和借鉴.
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文献信息
篇名 大秦线集中修模式的经验和借鉴
来源期刊 铁道货运 学科 交通运输
关键词 大秦线 集中修 运输组织 施工组织
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目 货运组织
研究方向 页码范围 30-34,59
页数 6页 分类号 U296|U216
字数 6205字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 崔艳萍 中国铁道科学研究院运输及经济研究所 43 389 12.0 16.0
2 凌熙 中国铁道科学研究院运输及经济研究所 10 58 5.0 7.0
传播情况
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研究主题发展历程
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大秦线
集中修
运输组织
施工组织
研究起点
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期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
出版文献量(篇)
3478
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12
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