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摘要:
本文以中国石化某分公司物资供应框架协议招标为例,介绍了石油化工设备框架协议招标的要点、措施、实施和管理。框架协议招标将需要招标的物资集中起来,形成比较大的采购批量,减少了重复招标,提高了物资采购效率,节约了大量的人力、物力和财力,有利于标准化采购、增加供应商集中度,调动供应商参与供货的积极性,有效地降低了采购成本和管理成本,实现供需双赢。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 石化设备框架协议招标的实施与管理
来源期刊 设备监理 学科
关键词 石化设备 框架协议招标 要点和措施 实施和管理
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 探索
研究方向 页码范围 26-29
页数 4页 分类号
字数 3611字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 汪超超 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
石化设备
框架协议招标
要点和措施
实施和管理
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
设备监理
月刊
2095-2465
10-1021/TB
大16开
北京市西城区三里河北街16号
2011
chi
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1398
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666
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