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摘要:
价值链重构能够构造一种区别于竞争对手的盈利模式,使企业拥有独特的竞争优势.本文以化工企业的绿色价值链重构为主线,以卡博特(天津)建立绿色竞争优势的案例为样本,采用单案例研究方法,基于利益相关者的视角,探讨了基于利益相关者的化工企业的绿色价值链重构的理论框架.研究结论表明:绿色价值链重构是一个动态复杂的过程,价值链的重构是一种战略思维,企业要分析内、外部资源条件,判断企业的竞争优势,对价值或潜在增值进行分析、识别和规划;将利益相关者绿色价值主张作为价值链管理的起点,超越企业与利益相关者交易的层面,正确识别利益相关者的价值诉求,运用价值链系统观念将其整合到绿色价值共创的过程,是企业创建绿色竞争力的有效途径.
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文献信息
篇名 基于利益相关者的企业绿色价值链重构——以卡博特(天津)为例
来源期刊 管理案例研究与评论 学科 社会科学
关键词 利益相关者 绿色价值链重构 价值共创 绿色竞争力
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 工商管理案例研究
研究方向 页码范围 33-44
页数 12页 分类号 C276
字数 9646字 语种 中文
DOI 10.7511/JMCS20150103
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许晖 南开大学商学院 102 1567 21.0 36.0
2 王琳 南开大学商学院 21 144 7.0 11.0
3 杨坤 南开大学商学院 19 96 5.0 9.0
传播情况
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引文网络
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2020(9)
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研究主题发展历程
节点文献
利益相关者
绿色价值链重构
价值共创
绿色竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理案例研究与评论
双月刊
1674-1692
21-9202/G
大16开
大连理工大学管理与经济学部《管理案例研究与评论》编辑部
2008
chi
出版文献量(篇)
684
总下载数(次)
5
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