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摘要:
在绩效考核不断前进的大方向下,管理者通过不同的方式方法就自身的实际情况进行制定考核项目。在公平、公正和公开的前提下,如何协调经济效益与劳动实际付出、严控相关指标和鼓励发展创新进步,是每个管理者都应该深思的问题。本文就平衡计分卡在我院科室实际使用情况进行介绍。
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文献信息
篇名 科室的绩效考核与平衡计分卡
来源期刊 医院与医学 学科 医学
关键词 绩效考核 平衡计分卡
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-25
页数 3页 分类号 R19
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐健雄 109 659 13.0 20.0
2 张燕萍 3 7 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
平衡计分卡
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医院与医学
季刊
甘肃省兰州市萃英门82号
出版文献量(篇)
487
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