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摘要:
在企业发展的过程中,“库存”是生产管理环节中非常重要的一个部分.一个企业在发展中要考虑的首要问题是如何有效降低库存水平,同时提高客户服务水平.零库存管理是一种合理计划和安排企业库存,促使物料在采购、生产、配送的各个环节中处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式.零库存管理有效地解决了企业发展中的问题.本文结合零库存管理的代表企业——戴尔公司来研究零库存管理,通过对戴尔公司零库存管理实施的全过程进行分析,探索零库存管理实施的条件和方法,找出可以借鉴的经验.
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文献信息
篇名 从戴尔看零库存管理
来源期刊 当代会计 学科
关键词 零库存管理戴尔 VMI SRM
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 案例库
研究方向 页码范围 9-10
页数 2页 分类号
字数 4071字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 闫畅 东北财经大学会计学院 1 6 1.0 1.0
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零库存管理戴尔
VMI
SRM
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期刊影响力
当代会计
半月刊
2095-7904
36-1330/F
16开
江西省南昌市东湖区阳明路310号出版大厦24楼
2014
chi
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6993
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