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摘要:
供应链中的系统松驰指的是在供应链运作中没有创造价值,未充分利用,不增加价值的活动或资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程过长的时间等待、无效的库存……供应链绩效提升源于消除浪费,因此,认识系统松驰是实现供应链有效管理的基础。现笔者结合15年从业经验,以服务过上百家企业的经历,对制造型企业的供应链松驰原因总结以下六点:
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关键词云
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文献信息
篇名 供应链管理中的六大系统松驰与应对策略
来源期刊 上海物流 学科 经济
关键词 供应链管理 大系统 制造型企业 创造价值 供应链运作 运输工具 仓储设施 生产过程
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-5
页数 2页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
供应链管理
大系统
制造型企业
创造价值
供应链运作
运输工具
仓储设施
生产过程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海物流
双月刊
上海市北京东路255号502室
出版文献量(篇)
2197
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