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摘要:
人才是医院核心竞争力形成的基础。创新用人机制,保持人才队伍的稳定性和激发人才队伍的创新性,是医院持续健康发展的基石。莱芜市人民医院在灵活用人机制、优化评聘制度等方面进行了一些实践与探索,吸引人才,留住人才,充分激发职工的工作热情,为公立医院改革提供借鉴和参考。
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文献信息
篇名 公立医院用人机制创新的实践与探索
来源期刊 现代医院管理 学科 医学
关键词 公立医院 用人机制 人力资源管理 薪酬体系 激励机制
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 58-59,63
页数 3页 分类号 R197
字数 3517字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4232.2015.05.017
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
用人机制
人力资源管理
薪酬体系
激励机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代医院管理
双月刊
1672-4232
21-1490/R
大16开
辽宁省沈阳市和平区三好街36号
8-90
2003
chi
出版文献量(篇)
3024
总下载数(次)
2
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