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摘要:
组织、实施和制度既是大项目管理难点所在,也是破解大项目管理难题的关键所在.大项目管理的关键策略主要包括:高层支持、利益相关者分类管理、妥善沟通等组织策略;综合的风险管理、深入理解业务、积极的变更实施策略及应用项目管理工具落实管理制度的策略.
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内容分析
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文献信息
篇名 大型复杂信息系统项目管理的关键策略
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 大项目 信息系统 项目管理
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 研发
研究方向 页码范围 87-88
页数 2页 分类号
字数 2513字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 补世明 2 3 1.0 1.0
2 李珊 1 2 1.0 1.0
3 冯学强 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
大项目
信息系统
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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