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摘要:
项目进度管理是输变电项目管理中最重要的一个环节,目前常用于输变电工程项目进度管理的方法包括甘特图法、关键路径法、挣得值法、S曲线比较法和计划评审技术法等,然而在输变电工程项目中采用这些方法时,存在项目安全时间丢失、工期计划过长等问题.为解决上述问题,本文引入关键链理论来对输变电项目进度管理进行优化处理,关键链理论的优势是它可以从工程的整体出发,充分考虑项目的人、物和财等资源,并考虑项目活动的前后约束和活动间的资源约束.以500kV输变电工程项目为例进行实证分析表明,该理论能有效地解决输变电工程施工过程中的资源冲突问题,提升工作效率,节约成本.
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文献信息
篇名 输变电工程项目进度管理——基于关键链理论
来源期刊 工程经济 学科 工学
关键词 输变电项工程 关键链理论 进度管理
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 46-52
页数 7页 分类号 TM7
字数 3759字 语种 中文
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1 王倩 北京交通大学经济管理学院 7 34 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
输变电项工程
关键链理论
进度管理
研究起点
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期刊影响力
工程经济
月刊
1672-2442
11-3104/F
大16开
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1991
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