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摘要:
由于PC总承包项目的合约责任、范围与MC总承包项目不同,使得项目管理的核心业务差异也较大,从而改变了项目的生产关系和生产组织,导致总承包管理模式与构架也发生变化。从而使总承包企业原有的传统MC总承包项目绩效管理体系无法适用于PC总承包模式下矩阵式构架的项目绩效管理。基于天津高银117大厦PC总承包项目矩阵式构架绩效管理工作实际,分析目前PC总承包项目绩效管理存在的问题,从PC总承包矩阵式构架项目考核评价特点、考核方式、岗位绩效管理等方面,系统提出了PC总承包项目矩阵式构架绩效管理实施办法。
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文献信息
篇名 天津高银117大厦PC总承包项目矩阵式构架绩效管理研究与实践
来源期刊 施工技术 学科 工学
关键词 高层建筑 PC总承包 矩阵式构架 绩效管理 应用
年,卷(期) 2015,(14) 所属期刊栏目 重大工程
研究方向 页码范围 17-21
页数 5页 分类号 TU-923
字数 4232字 语种 中文
DOI 10.7672/sgjs2015140017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 侯玉杰 22 102 6.0 8.0
2 余地华 40 151 7.0 10.0
3 赖国梁 11 42 4.0 5.0
4 李干椿 12 63 5.0 7.0
5 范宗臣 5 18 3.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
高层建筑
PC总承包
矩阵式构架
绩效管理
应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
施工技术
半月刊
1002-8498
11-2831/TU
16开
北京市西城区德胜门外大街36号A座
2-756
1971
chi
出版文献量(篇)
14866
总下载数(次)
58
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