生产现场精细化管理创新实践

• 来源期刊: 企业管理实践与思考
• 学科: 经济
• 关键词: 生产现场管理 精细化管理 创新实践 企业管理经验 生产经营管理 经济效益最大化 企业经济发展 2009年
• 年，卷（期）: 2015,（1）
• 页码范围: 22-25
• 页数: 4页
• 分类号: F273

摘要

生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业通向市场的起点和保证。其实质就是通过管理职能的充分发挥，对生产现场的各个要素进行合理调控，使其有机整合，促进既定经营目标的实现和经济效益最大化。它是企业生产经营管理的最前沿，其水平高低直接影响企业整体经营质量。为了强化企业前沿管理，2009年初，山东先河悦新机电股份有限公司就如何改进现场管理方式、提升现场管理水平深入进行理论研究探索，充分借鉴“三现主义”精神和国内外优秀企业管理经验，坚持以“适合的就是最好的”为原则，结合企业实际，积极创新模式，推行了“现场办公、现场指导、现场查纠”的生产现场“三现”精细化管理模式，经过几年时间的实施，现场管理水平得到大幅度提高，有力推动了企业经济发展。