如何开展大型IT项目的第三方管理

• 作者: 张淑德 郭清华
• 来源期刊: 设备监理
• 关键词: IT项目 第三方管理 项目管理
• 年，卷（期）: 2015,（4）
• 所属期刊栏目: 聚焦
• 页码范围: 6-11,17
• 页数: 7页
• 字数: 6735字
• 语种: 中文

摘要

大型IT项目具有需求复杂、规模庞大、周期较长、技术密集，以及目标构成复杂、项目团队构成复杂、变化因素多、各种事件互相交错和影响等特点。因此，如何结合大项目的特点，依据项目管理理论方法，采取行之有效的管理策略和手段，成为了大型IT项目成败的关键。特别是大型IT项目的第三方项目管理，不仅是对项目管理团队管理能力的考验，也是对其承接大型、复杂IT管理服务项目的实力与综合能力的验证。本文结合大型IT项目的特点，以某省“C网承接IT系统割接”项目为案例，站在受甲方委托、代表甲方利益的第三方角度，阐述行之有效的管理策略和手段。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张淑德		1	0	0.0	0.0
2	郭清华		1	0	0.0	0.0