油建企业项目群管理模式探析

• 作者: 尹辉庆 罗泽松
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 油气田建设 项目 项目群 管理模式 绩效考核
• 年，卷（期）: 2015,（12）
• 所属期刊栏目: 建设管理
• 页码范围: 67-70
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2015.12.026

摘要

随着石油基建向大型化、复杂化、多元化、专业化方向发展,工程建设对项目管理的要求越来越高,传统的项目管理模式已不能完全适应当前的发展形势,为达到资源的最优化配置,通过集约和协同管理,实现企业战略发展目标,很多施工企业都在对项目群管控模式进行探索和实践.基于油建企业组织结构现状及行业特点,介绍了当前油建企业的项目群管理模式的特点,分三种组合方式阐述了项目群体系的主要管控方式和手段,并从绩效考核角度说明了如何更好地实现高效的项目群管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	尹辉庆		3	11	2.0	3.0
2	罗泽松		5	9	2.0	3.0