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摘要:
项目型供应链管理模式能有效实现装备研制过程中行为主体间的优势互补和资源的优化配置,利于供应链整体效益的提高,但各种不确定性因素会导致主体间风险传递行为的发生。为提供风险控制有效对策,通过考虑节点位置重要度和属性重要度,构建了项目型供应链节点重要度评估模型;通过衡量行为主体风险识别和风险控制的努力程度,给出了行为主体抗风险努力程度的评价方法,最后提出了一种基于节点重要度和抗风险努力程度的项目型供应链利益分配策略,该策略能有效促使行为主体主动进行风险识别和风险控制,是一种“风险共担、利益共享”的项目型供应链合作博弈策略。
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文献信息
篇名 装备项目型供应链风险控制策略
来源期刊 火力与指挥控制 学科 工学
关键词 装备研制 项目型供应链 节点重要度 风险传递 风险控制
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 综述
研究方向 页码范围 112-114,118
页数 4页 分类号 X913.3
字数 3695字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 钟斌 武警工程大学装备工程学院 22 65 4.0 6.0
2 张义 武警工程大学装备工程学院 2 5 1.0 2.0
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装备研制
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节点重要度
风险传递
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