油气管道隧道工程项目管理模式应用

• 作者: 郑贤斌 金作良
• 来源期刊: 石油工程建设
• 关键词: 项目管理模式 油气管道 隧道群
• 年，卷（期）: 2015,（2）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 86-89
• 页数: 4页
• 字数: 4159字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2015.02.021

摘要

鉴于集中建设的隧道数量多和隧道施工的高风险性,中国石油管道建设项目经理部作为建设单位,从中缅油气管道工程开始,采用了将多条隧道划分成一个标段来招标EPC承包商的“业主+PMC+监理+EPC承包商”的项目管理模式.文章结合中缅油气管道工程、西三线东段工程的隧道项目管理实践,介绍了这种管理模式在油气管道工程隧道群项目中的应用.这是中国石油管道建设项目管理的一种新尝试,它充分发挥了各级管理者的优势,形成了管理合力,在工程投资控制、计划完成时间和质量、安全等方面都取得了较好的成效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑贤斌		33	230	10.0	13.0