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摘要:
西安分公司自2014年起扎实落实“三型四化”指导思想,专业化立足穿透式组织生产,网格化立足市场在哪儿就去哪儿,逐步形成直面细分市场的9大专业线、130个基层网格,有效促进公司业务发展. 西安分公司主要采取以下措施优化营销体系. 实施网格竞标承包制,激发一线生产活力.从2014年至今,西安分公司的竞标工作一直围绕激增、低效、新兴三类市场,成熟一个实施一个,走出了一条专业化运营与前后台联动一体化生产紧密相结合的新路.
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文献信息
篇名 西安分公司:做优专业化做实网格化
来源期刊 通信企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目 特稿
研究方向 页码范围 16
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
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