抓项目成本管理既要有科学的态度 更要有刚性的制度

• 作者: 张智海
• 来源期刊: 铁道工程企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 成本管理 成本行为 战略空间 战略管理 成本结构 成本最小化 战略目标 现场管理费 循环过程 中国铁建
• 年，卷（期）: 2015,（4）
• 页码范围: 14-14
• 页数: 1页
• 分类号: F426.92

摘要

【正】企业成本管理应立足于整体的战略目标及企业外部环境,关注成本战略空间、过程、业绩,将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,从成本与效益的对比中寻找成本最小化,实现企业长久的竞争优势。建筑施工企业项目成本管理要坚持以在成本支出的着力点上。其寓意主要包括四个方面:一要狠抓人本成本成本;二要狠抓原材料的成本管理;三要狠抓机械设备的成本管控;四要狠抓现场管

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1	张智海		23	0	0.0	0.0