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摘要:
集团公司对物资采购管理工作的进一步加强,企业各级物资采购部门面临如何提高物资招标采购管理水平、降低招标采购风险的问题。西部钻探物资采购中心每年的物资招标采购额30亿元左右,采购物资的主要供应保障对象是14个工程技术单位以及7个海内外项目部,供应保障区域分部在新疆、青海、内蒙以及中亚、中东几个国家,需供应保障的点多、面广,情况较为复杂,因此物资招标采购的风险增大。本文从内因风险和外因风险两方面分析了当前西部钻探公司物资招标采购过程中面临的主要风险,并提出了防范规避的方法。
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企业物资
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文献信息
篇名 企业物资招标采购风险分析与防范
来源期刊 石油石化物资采购 学科
关键词 招标采购 风险分析 防范
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目 2014年度石油石化物资采购管理优秀论文(部分二等奖论文)
研究方向 页码范围 50-54
页数 5页 分类号
字数 6099字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 潘辉 中国石油西部钻探工程有限公司物资采购中心 5 26 2.0 5.0
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招标采购
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石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
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5078
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