通讯行业研发项目管理优化研究

• 作者: 李利亮
• 来源期刊: 科研
• 学科: 经济
• 关键词: 通讯行业 研发项目 管理优化
• 年，卷（期）: 2015,（15）
• 页码范围: 244-245
• 页数: 2页
• 分类号: F623

摘要

21世纪作为资源整合的时代，如何在短时间内更有效的整理所拥有的资源并占据资源，成为各大企业抢夺市场的必要因素。研发项目作为资源本身的实施条件，对于资源的优化配置和合理利用有着重要的影响。而研发项目如何最大化的发挥其作用，首先需要一个合理的项目管理方案，确定完整的项目预案，明确项目计划。而研发项目如何实施，则离不开项目管理过程中的优化管理。除去对资源本身的管理优化之外，企业的项目研发工作大多以项目本身为核心，利用多部门人员的参与进行资源的相互流通。从这一角度来说，研发项目管理的内容还包括了对研发人员工作的划分。因此，为了更好的推动项目的实施，保证项目推进工作的高效运行，积极抢夺更大的市场，通讯行业需要从现有条件出发，了解项目管理的实质，从项目的立项、实施到验收都进行完整的优化配置并最终监控项目的完成。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李利亮		1	0	0.0	0.0