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原文服务方: 能源研究与管理       
摘要:
从大型核电工程项目基本特征入手,分析影响大型核电工程项目质量的各种因素,引出项目质量管理概念,并结合项目质量管理特点,分析一次做对与持续提升在核电项目质量管理中的实际应用.同时,阐明了如何以质量管理计划为龙头,并通过质量计划的编制、实施、检查与调整、总结4个阶段的循环,确保项目工期,降低项目成本,顺利实现项目质量管理总目标.
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篇名 一次做对与持续提升在核电项目质量管理中的应用
来源期刊 能源研究与管理 学科
关键词 核电项目 质量管理 一次做对 持续提升
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 综合论述
研究方向 页码范围 5-9
页数 5页 分类号 TK01+8
字数 语种 中文
DOI 10.16056/j.1005-7676.2015.01.002
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核电项目
质量管理
一次做对
持续提升
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期刊影响力
能源研究与管理
季刊
1005-7676
36-1310/TK
大16开
1984-01-01
chi
出版文献量(篇)
2116
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