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摘要:
IPD模式是一种以信任、协作与集成为思想基础的先进的项目交付模式,其为建设工程项目进行过程中由于各参与方间存在敌对关系而导致的项目风险控制效率较低的问题提供了新的解决思路。提出 IPD 模式下的组织体系、操作系统及合同环境是实现有效风险控制的基础、保障与重要条件,厘清了 IPD 模式下工程项目风险控制的原理。在理论分析的基础上,利用社会网络分析方法对IPD模式风险控制系统中的组织体系进行深入研究,结果证明IPD模式下的组织体系在项目风险控制方面具有显著优势。因此,工程项目参与方应增加彼此间的沟通与交流以进一步提高项目参与者间的信任程度,为工程项目实现高效风险控制提供牢固的组织关系基础。
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文献信息
篇名 IPD模式下的工程项目风险控制及其社会网络分析
来源期刊 工程管理学报 学科 工学
关键词 IPD模式 风险控制 社会网络分析 组织体系
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 110-115
页数 6页 分类号 TU712.3
字数 6286字 语种 中文
DOI 10.13991/j.cnki.jem.2015.03.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏振民 南京工业大学经济与管理学院 75 1427 22.0 34.0
2 杨青 南京工业大学经济与管理学院 19 162 7.0 12.0
3 佘小颉 15 168 7.0 12.0
4 金少军 13 215 7.0 13.0
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研究主题发展历程
节点文献
IPD模式
风险控制
社会网络分析
组织体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
出版文献量(篇)
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