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摘要:
美国金汤宝公司曾在2001年遭遇一次滑铁卢——股价大幅下跌,核心业务损失惨重,管理系统几近崩溃,整个公司濒临破产。危急时刻,道格拉斯·科南特(Douglas Conant)站出来接任了CEO一职,力挽狂澜。他从上至下对领导梯队进行了大刀阔斧的改革,培养了大批领导人才,员工敬业度也得到大幅提升。十年之后,金汤宝公司无论是销售业绩还是人才团队,都迈入了世界一流食品企业的行列。
内容分析
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文献信息
篇名 卷首语
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 卷首语 领导人才 2001年 员工敬业度 核心业务 管理系统 道格拉斯 销售业绩
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-7
页数 1页 分类号 F274
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研究主题发展历程
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卷首语
领导人才
2001年
员工敬业度
核心业务
管理系统
道格拉斯
销售业绩
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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