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摘要:
传统的库存管理模式是供应链各企业各自为政,缺乏信息沟通和共享,使得整个供应链上各企业需求变异放大,库存恶性积压.本文通过对造成这种不良局面主要原因----牛鞭效应的深刻剖析,提出能够有效提高公司物资供应管理水平的新模式----供应商管理库存.这种模式通过供应链上下游企业间的信息沟通和共享,发展基于共同利益的协作伙伴型关系,双方协调进行库存管理,降低整体库存运营成本,提高供货服务水平.
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文献信息
篇名 供应商管理库存(VMI)在长庆石化物资采购中的应用
来源期刊 石油石化物资采购 学科
关键词 库存 供应链 牛鞭效应 供应商管理库存(VMI)
年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-17
页数 5页 分类号
字数 4796字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李斌 长庆石化公司物资采办部 4 4 1.0 1.0
2 张玉平 长庆石化公司物资采办部 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
库存
供应链
牛鞭效应
供应商管理库存(VMI)
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
出版文献量(篇)
5078
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1
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