电动汽车换电商业模式探讨

• 作者: 卫志农 孙国强 徐石明 杨永标 王冬 黄莉
• 来源期刊: 江苏电机工程
• 学科: 交通运输
• 关键词: 电动汽车 商业模式 换电业务 电网企业
• 年，卷（期）: 2015,（3）
• 所属期刊栏目: 电网技术
• 页码范围: 19-24
• 页数: 6页
• 分类号: U469.72|TM910.6
• 字数: 6340字
• 语种: 中文

摘要

电动汽车商业模式研究和创新是破解电动汽车产业化难题的有效途径,充换电业务作为电网企业价值链的延伸,电网企业参与会对电动汽车产业的发展带来极大的促进作用.基于“魏朱六要素商业模式”的模型理论,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构及企业价值6个方面分析了电网企业主导下的电动汽车换电合作运营模式,选择了业务系统和盈利模式2个要素进行了深入研究,并探讨了电网企业向电动汽车私人用户提供换电服务的业务办理流程.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	卫志农		239	4926	37.0	61.0
2	徐石明		33	353	11.0	18.0
3	王冬		4	29	3.0	4.0
4	杨永标		31	319	9.0	17.0
5	黄莉		10	62	5.0	7.0
6	孙国强		1	19	1.0	1.0