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摘要:
许多组织发现,创建有效的教练项目是培养组织优秀人才的秘密武器。教练项目不仅能够吸引关键人才的加入,还能带来组织绩效的提升。德勤近期的一份调查报告显示,那些在企业文化中对教练技术高度支持的组织,其人才管理评级的结果比那些不支持教练技术的组织要高出75%。同时在组织产出上高出13%,员工绩效更是高出39%。对教练技术的支持越多,组织越能收获丰厚的成果。
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文献信息
篇名 实施教练项目的十个“必须”
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 教练技术 “必须” 员工绩效 优秀人才 关键人才 企业文化 人才管理 组织
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25-27
页数 3页 分类号 G633.3
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙思 52 0 0.0 0.0
2 阿贾·邓肯 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
教练技术
“必须”
员工绩效
优秀人才
关键人才
企业文化
人才管理
组织
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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