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摘要:
<正>新常态下农信社实施的战略"服务",并非传统意义上的文明礼仪等柜面类的优质服务,而是农信社在"以市场为导向、以客户为中心"的基础上,从客户、市场、产品、渠道、流程、价值体系等着手,深入调研并实施战略升级,从而推进农信社实现转型,提升核心竞争力。当前,推进农信社实施服务战略转型,是农信社一场大的变革,是农信社发展战略的重大调整,也是谋求农信社长远发展的重要举措。我们必须坚持从实际出发,
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文献信息
篇名 农信社服务战略升级转型路径探析
来源期刊 当代县域经济 学科 经济
关键词 路径探析 下农 大堂经理 事后监督中心 企业文化理念 薪酬管理体系 经营环境 资金转移定价 农村信用
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号 F832.35
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下农
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期刊影响力
当代县域经济
月刊
2095-6371
51-1752/F
大16开
四川省成都市一环路西一段155号省社会科
62-605
2014
chi
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