传统媒体跨界经营的实战经验

• 作者: 李非 范云波
• 来源期刊: 新闻战线
• 年，卷（期）: 2015,（5）
• 所属期刊栏目: 媒介经济
• 页码范围: 69-70
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

网络媒体的冲击使纸媒进入了冰冻期,广告收入急剧下降的结果,便是生存问题.面对来势汹汹的新媒体,传统媒体经过了茫然期、阵痛期、恐慌期后,要冷静下来,找寻自身的阵地.如何破茧重生,突破困境? 传统纸媒跨界经营战略性尝试 定位准确,以核心竞争力展开博弈 传统媒体势头下降,新媒行业迅速发展是目前所体现的最明显特征.新媒体的冲击使长春晚报一度年亏损达近3000万.2013年末,在调整领导班子及重新确定战略思路后,首先找到自身优势,在巩固核心竞争力的基础上进行整体办报及经营思路的调整.面对新形势,死的是纸,活的是报,落伍的仅是传播形式.