2015～2016版波多里奇卓越绩效准则介绍(五)

• 作者: 于洪波 侯进锋
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2015,（7）
• 所属期刊栏目: 视点
• 页码范围: 44-48
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

本期主要向大家介绍波多里奇卓越绩效准则第六章“运营”及第七章“结果”条款. “运营”章节关注组织工作、产品设计与交付、创新以及运营的有效性,以实现组织当前和未来的成功.新版准则中,本章的变化主要包括以下两个方面: 一是,将原条款6.2“运营有效性”中有关“创新管理”的内容调整到条款6.1“工作过程”,并将“创新管理”视为一个关键的工作过程.通常,在拥有良好创新环境的组织中,可能比追求资源的组织有更多的创意.这就引出了创新周期中两个至关重要的决策点:(1)根据组织资源排出机遇的优先次序,以追求那些更有可能取得投资回报的机遇(明智风险);(2)决定何时该终止项目,并将资源重新配置到成功项目的进一步发展中,或者配置到新项目中.这就对组织创新管理提出了更高的要求.