浅析集中采购培育物流市场

• 作者: 向前 张新 张轲 赵宇
• 来源期刊: 石油石化物资采购
• 关键词: 物资 周期 管理 物流
• 年，卷（期）: 2015,（9）
• 页码范围: 47-53
• 页数: 7页
• 字数: 8640字
• 语种: 中文

摘要

当前物流、信息流、资金流成为企业经济工作管理的主题,更是企业生产、研发、销售经济管理营运命脉.为精干主体提高效益,将先前物资材料自行采购整合为集中采购,由专业公司组织承担材料物资集中采购,规避风险、控制成本,较好适应了企业的发展需要,但在具体运作中,出现物资材料到货周期滞缓、ERP物资管理板块与财务管理板块衔接不够,有别于自行组织采购到货周期与物料结算进度,为提升物资管理ERP系统功能,通过"公开、公平、公正"物料市场激励机制,建立规范物流市场,缩短物资材料到货周期,便利物料费用及工程材料费用结算,进一步把握企业精干主体思想,提升专业化管理道路,促进物资材料市场规范运作,在满足企业生产组织的前提条件下提升企业整体经济、工作效益.