衡量BIM的颠覆性创新效应:理解BIM/VDC的价值网络

• 作者: 王娜 约翰·托宾
• 来源期刊: 土木建筑工程信息技术
• 学科: 社会科学
• 关键词: 建筑信息模型 虚拟设计施工 持续性创新 颠覆性创新 价值网络
• 年，卷（期）: 2015,（1）
• 所属期刊栏目: 环球行业发展
• 页码范围: 111-115
• 页数: 5页
• 分类号: C19|F406.3
• 字数: 4316字
• 语种: 中文

摘要

本文通过衡量BIM的颠覆性创新效应,深刻地剖析了BIM/VDC的价值网络.首先,作者引用克里斯坦森的“持续性创新”和“颠覆性创新”概念,对两种不同的创新进行了比较.然后,分析了颠覆性创新产生的两种方式:低端颠覆性创新和新市场颠覆性创新.接着,作者用价值网络的概念解释了为什么说BIM代表了一次颠覆性创新:BIM向既有价值网络引入了新的做法,开拓了新的市场,吸引了新的消费者,并将最终开创新的价值网络.最后,作者指出要成功将BIM/VDC的未来价值网络引入建筑、工程、施工领域,必须保持开放的态度,接受陌生的事物,随时发现有可能出现的颠覆性创新.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王娜		22	117	7.0	10.0
2	约翰·托宾		1	1	1.0	1.0