电信企业预算管理全接触

• 作者: 石玉彪
• 来源期刊: 通信企业管理
• 年，卷（期）: 2015,（3）
• 所属期刊栏目: 财务管理
• 页码范围: 41-43
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

预算反映了企业在特定时间内的资源配置状况和经营活动的详细安排.预算管理是一项系统工程,做好预算管理工作需充分发挥预算管理委员会职责,做好预算的基础工作,督促相关部门采用适当的方法编制预算.在预算执行过程中随时关注预算的执行情况,落实预算执行过程中的权限划分与制衡,注意预算的跟踪调查和适时调整,强调经济业务的客观真实反映,规范记录各项目的实际发生额,强化过程控制.当预算和核算出现矛盾时,不能随意调整核算,避免因预算考核提前或滞后而确认收入、费用,要不唯指标唯市场,定期将预算数据与跟踪记录的数据汇总,对比分析实际发生数据与预算数据,及时向相关领导报告,关注预算达成率的情况,完善与预算相关的绩效考核.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	石玉彪		12	26	2.0	5.0